2015-11-27

Дорогие коллеги! Предлагаем познакомиться с кратким обзором самых интересных материалов  летних выпусков журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» за 2015 г.

«Справочник руководителя учреждения культуры» – 2015. - № 6.

Таланова О. Н. Опыт работы культурного центра с сообществами по интересам.

Заместитель директора Центра культуры и искусства «Меридиан» (г. Москва) О. Н. Таланова рассказывает о том, как администрация Центра предоставляет свои помещения различным сообществам совершенно бесплатно.

Поиск и привлечение сообществ ведется 3 способами:

  1. Не отказать, когда обращаются – после тематических мероприятий, проведения  мастер – классов, затем разовые заседания вполне могут перейти в регулярные встречи.
  2. Поиск сообществ – в т. ч. посещая различные мероприятия, общаясь с посетителями.
  3. Инициатором сообщества становится один из сотрудников, который либо объединяет людей, либо сам является членом сообщества.

Официальное оформление отношений зависит от формы и вида сообщества:

Курировать сообщество и вписывать график встреч в план работы учреждения может один сотрудник (либо администратор, либо организатор массовых мероприятий).

 Карпенко В. Д. Маркетинговый подход в развитии системы документоснабжения муниципальных  библиотек: проблемы и решения.

Заведующая  отделом комплектования и обработки ЦБ им. А. С. Пушкина «Старооскольской ЦБС» рассказывает об опыте формирования социального партнерства как одном из способов пополнения фонда: сотрудники отдела

проводят презентации книг местных авторов, организуют творческие встречи на территории книжных магазинов. К примеру, был заключен договор о взаимовыгодном сотрудничестве с книготорговой компанией «Амиталь». (Договор дается в приложении к статье)  За 6 лет сотрудники отдела комплектования привлекли 360 тыс. рублей.

Так же они работают с издательствами.

Интересный опыт работы с дарителями: сотрудники библиотеки определили «Перечень критериев отбора дарственной литературы», выложили его на сайте ЦБ. Там же размещены списки дарителей, выставки дарственной литературы. На торжественном мероприятии дарителям вручаются благодарственные письма, сувениры, их приглашают на следующие мероприятия и т. п.

Ведется работа и с предприятиями. Например, книги были выпущены на средства предприятия. Сотрудники обратились к генеральному директору этого предприятия с просьбой оказать содействие в получении книг этой серии. Получили – провели презентацию, пригласили СМИ, везде и всюду поблагодарили. «Доска спонсоров» есть и в ЦБ и на сайте.

Удалось оформитьбесплатную подписку на местные издания.

Активно используется книгообмен с другими библиотеками.

 Якушина Е. В.  Информация в безопасности: хранение, доступ, использование.

Старший научный сотрудник лаборатории медиаобразования ИСМО РАО Е. В. Якушина говорит о правовых основах информационной безопасности. Простой пример нарушений – размещение фотографий на сайтах без письменного согласия этих лиц, а если детей – то только с согласия родителей.  Ответственность за пренебрежение информационной безопасностью в УК п. 1 ст. 272.  Чаще – штраф до 200 тыс. рублей.

Также в статье даны основы лицензионной политики в сфере распространения программ и данных, опасности использования нелицензионного ПО.

 «Справочник руководителя учреждения культуры» – 2015. - № 7.

 Захаренко М. П. Внешняя оценка работы библиотеки: задачи, нормативные требования, практика.

Заместитель  директора по научной и методической работе РГБ для молодежи М. П. Захаренко считает, что ключевой посыл независимой оценки работы библиотеки – установление диалога между организацией, оказывающей услуги и потребителем этой услуги. В статье дается перечень необходимой  информации, которая должна быть размещена на сайте. Приводятся примеры обратной связи, которая сложилась в РГБМ. Также упоминается о пилотном проекте по оценке эффективности деятельности учреждений культуры, проводимом в ярославской области в 2014 г., результаты которого будут опубликованы в одном из ближайших номеров журнала.

 Пугач О. В. Краудфандинг как метод сбора средств и привлечения внимания к проекту.

Эксперт ЭС «Культура», специалист в сфере проектной деятельности  О. В. Пугач рассказывает о краудфандинге. Что это? В переводе это Народное финансирование.  

Статистика российских крауд – площадок показывает, что проекты в сфере культуры пользуются стабильной популярностью. Фактически это то же самое, что и заявки на участие в грантовом конкурсе.

Автор выделяет черты успешного проекта, подробно описывает модели сбора средств на крауд – площадках, плюсы и минусы этих моделей для разных проектов.

Куликова О. Ю. Продвижение территориального бренда через региональные библиотечные ресурсы.

Заместитель директора Брянской областной научной универсальной библиотеки им. Ф. И. Тютчева рассказывает о том, что помимо сводного каталога библиотек Брянской области действует информационно – познавательный портал «Брянский край». Наполняют этот портал все – материалы предоставляют и библиотекари, и ученые, и краеведы, и ученики, и учителя. Как лучшую форму автор представляет полнотекстовые ресурсы, создаваемые специально для сайта библиотеки. Это оригинальные комплексные ресурсы, где тексты и библиография соединены в единый блок.

Печерских А. В. Городская игра – квест «Наивный город»

Об интересном  масштабном мероприятии рассказывает старший научный сотрудник Екатеринбургского музейного центра народного творчества. В статье приводится  положение, программа проведения, договор о сотрудничестве.

 «Справочник руководителя учреждения культуры» 2015 г. - № 8.

 Малышева Н. А., Патрашок Л. Н. Кибер – кафе: как сделать библиотеку привлекательной для подростков.

Об опыте создания кибер – кафе в библиотеке рассказывают сотрудники Кондопожской центральной районной библиотеки им. Б. Е. Кравченко.  В ходе реализации проекта удалось приобрести мультстудию и 3D принтер.


Назад